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為進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強集團(tuan)干(gan)部能力素質建(jian)設，提(ti)升組(zu)織(zhi)管理運營(ying)水平(ping)，2022年8月(yue)17日(ri)九度(du)城服在集團(tuan)二樓(lou)培訓中心(xin)組(zu)織(zhi)開展了“執行的文(wen)化修(xiu)煉”專題(ti)培訓活(huo)動，特邀清華(hua)大(da)學黨政領導(dao)力班、華(hua)中科技大(da)學EMBA班特聘(pin)教(jiao)授、湖(hu)北工(gong)程學院胡新(xin)橋博士主(zhu)持培(pei)訓課程(cheng)。集團(tuan)機關(guan)全(quan)體人(ren)員(yuan)、子公司中層(ceng)以上(shang)干部代表60余人到會，我公司在家班(ban)子成員及(ji)9名中層管(guan)理人員參加了(le)此次培訓(xun)。

本次培訓課(ke)程從(cong)現(xian)代管理學宏觀視野全面分析了企業(ye)運(yun)營中的(de)執行力(li)問題。胡博(bo)士結合現(xian)實社會(hui)和職場案例(li)，深入淺出講解了“四大管理”流(liu)派與(yu)執行力(li)(li)的關系，講授了家文化、“面子”觀念、領導力(li)(li)五力(li)(li)模型、職場質能方程等(deng)豐富的管(guan)理學知(zhi)識，最后重(zhong)點向參訓(xun)人(ren)員提供了目標管(guan)理法、有效(xiao)時(shi)間(jian)管(guan)理、PDCA循環法、數據法等7種提高執行力(li)的具體管(guan)理工具。通(tong)過本(ben)次培訓(xun)，進(jin)一步增強(qiang)和(he)(he)提高了參訓(xun)人(ren)員崗位執行力(li)、部門管(guan)理效(xiao)率(lv)意識和(he)(he)能力(li)。